
决策层
董事长、总经理、领导班子成员
看清人工智能对本行业的影响,形成转型方向、投入节奏与治理要求。
- 大模型技术边界与发展趋势
- 本行业标杆案例与投入产出
- AI 转型战略、组织与人才
- 数据安全与合规底线
AI 培训 · 2026 版
按决策层、管理层、业务人员和技术团队分层设课,另有学校、医院、化工等行业专题。讲师来自驻场交付团队,案例取自本行业,练习环境可部署在单位内网。
培训特点
讲师来自驻场交付团队。培训的目标是让单位自己能提出、评估、建设和使用 AI 系统。
授课内容由驻场工程团队从实际交付中提炼,讲清大模型在本行业能做什么、做不到什么,以及落地需要的数据、系统与组织条件。
案例取自对应行业方案的 25 个应用场景;上机练习使用脱敏业务数据,练习环境可在单位内网私有化部署,数据不出单位。
工作坊与训战营产出场景清单、立项建议与原型系统,可直接作为 AI 项目立项材料,进入驻场交付的现场诊断阶段。
培训对象
不同岗位学的内容不同:决策层定方向,管理层选场景,业务人员学会使用,技术团队学会建设。可以单独开班,也可以组合成年度培养计划。

董事长、总经理、领导班子成员
看清人工智能对本行业的影响,形成转型方向、投入节奏与治理要求。

部门负责人、分厂厂长、项目经理
识别本部门的 AI 场景,掌握立项、基线确认、效益核算与验收的方法。

班组长、业务骨干、职能与窗口人员
在岗位上正确使用 AI 工具,提高文书、检索与报表效率,守住人工复核的边界。

信息中心、数字化部、软件与运维工程师
具备大模型私有化部署、应用开发、数据接入与运维能力,培养企业自有的 AI 团队。

工艺、设备、质量、安全工程师
掌握从数据到模型的完整流程,用视觉识别、预测维护与参数寻优解决现场问题。

机关干部、事业单位管理人员
理解“人工智能+”政策要求,掌握政务服务、公文办理与基层治理场景的应用方法与安全保密规范。
行业专题
学校、医院、化工等单位可以选行业专题,用本行业的场景、制度和脱敏数据练习,并讲清本行业哪些环节必须由人工复核。模块可按需选取。

中小学、高校与职业院校的校领导、中层干部、教师、教务与信息中心人员
掌握 AI 备课、教研、作业与学情分析的方法,建立学生使用 AI 的规范与校园数据安全要求。
培训产出
校本 AI 教学应用指引;学科备课与提示词模板库;学生 AI 使用规范(草案)
人工复核边界
主观题批改、学业与心理预警只作提示,由任课教师与心理教师复核确认;学生个人信息不出校。

院领导、医务 / 护理 / 质控 / 医保等职能处室负责人、临床与医技科室骨干、信息科
了解医疗 AI 的适用范围与管理要求,掌握病历生成、质控、预问诊与运营管理场景的评估和使用方法。
培训产出
本院 AI 场景清单与优先级;病历生成与质控试用评估表;医疗 AI 使用管理制度(草案)
人工复核边界
AI 输出仅作辅助参考,诊断、处方与治疗决策由执业医师作出并签字负责;患者数据在院内网络处理。
对应行业方案医院

化工与石化企业领导班子,生产、设备、安全环保、技术与信息部门负责人
看清 AI 在安全生产、工艺优化、设备可靠性与经营管理中的应用路径和投入产出,明确化工场景下的安全底线。
培训产出
本企业安全与工艺 AI 场景清单;首批试点立项建议;AI 使用安全边界清单
人工复核边界
AI 不直接写入 DCS / SIS;联锁逻辑与控制参数调整须经工艺、仪表与安全负责人确认后执行。
对应行业方案石油化工

钢铁、装备制造、水泥建材企业的管理层、车间主任、工艺 / 设备 / 质量工程师
识别产线上价值最高的 AI 场景,掌握视觉质检、预测维护、排产优化与现场知识库的建设方法。
培训产出
产线 AI 场景清单与价值矩阵;首批试点立项建议;现场知识库建设清单
人工复核边界
模型建议在试运行期旁路输出、不介入控制;PLC 与接口代码仅作草案,经联调与现场确认后接入生产网。

发电集团、电厂、新能源场站与煤矿的管理层,运行、设备、安监、燃料与信息部门骨干
掌握机组能耗寻优、功率预测、两票与规程助手、预测性维护等场景的评估方法和使用规范。

银行领导班子,授信审批、风险管理、合规、运营、零售与信息科技部门骨干
了解大模型在审贷、风控、合规、客服与运营中的应用方式,掌握模型风险管理与监管合规要求。
培训产出
本行 AI 场景清单与优先级;首批试点立项建议;大模型使用管理办法(草案)
人工复核边界
授信审批、可疑交易认定等结论由有权人作出;客户敏感信息在行内环境处理,不外发至公共模型。
对应行业方案银行
课程体系
分为四个层级,每门课注明适用对象和参考学时(1 学时 = 45 分钟)。定制内训从中挑选组合,案例和练习数据换成本单位所在行业的。
了解趋势、政策与转型方向
3 门 · 12 学时| 课程 | 主要内容 | 适用对象 | 学时 |
|---|---|---|---|
| 大模型技术演进与产业影响 | 大模型能力边界与技术路线、国内外进展、对行业岗位与业务流程的影响 | 决策层 · 全员 | 3 |
| “人工智能+”行动与行业政策解读 | 国家与行业政策要点、合规要求、专项申报方向与本单位应对 | 决策层 · 党政机关 | 3 |
| AI 转型战略与组织治理 | 转型路线图、组织与人才配置、投入节奏、风险与责任治理 | 决策层 | 6 |
选场景、管项目、管数据
3 门 · 18 学时| 课程 | 主要内容 | 适用对象 | 学时 |
|---|---|---|---|
| 行业 AI 场景地图与价值评估 | 五类 AI 能力 × 25 个行业场景,价值与难度矩阵,确定首批试点 | 管理层 | 6 |
| AI 项目立项、基线与验收 | 基线数据确认、效益核算方法、招采要点、旁路试运行与验收标准 | 管理层 · 项目经理 | 6 |
| 数据治理与数据资产 | 数据盘点与分级、质量治理、主数据与指标体系、数据资产化路径 | 管理层 · IT 团队 | 6 |
在本岗位正确使用 AI 工具
3 门 · 21 学时| 课程 | 主要内容 | 适用对象 | 学时 |
|---|---|---|---|
| 大模型办公实战 | 公文与报告写作、汇报材料、表格分析、会议纪要,全程上机 | 全员 | 6 |
| 提示词工程与零代码智能体 | 提示词方法、工作流编排、零代码搭建本岗位的问答与报表助手 | 业务骨干 | 12 |
| AI 安全使用与数据保密 | 敏感与涉密数据识别、输出核验、人工复核要求与责任边界 | 全员 | 3 |
部署、开发和运维 AI 系统
5 门 · 66 学时| 课程 | 主要内容 | 适用对象 | 学时 |
|---|---|---|---|
| 大模型私有化部署与信创适配 | 模型选型、推理部署与量化、国产算力与操作系统适配、容量规划 | IT 团队 | 12 |
| RAG 知识库与智能体开发 | 文档解析与切分、检索增强、工具调用、效果评测与持续优化 | IT 团队 | 18 |
| 工业数据接入与治理实战 | OPC UA / Modbus 接入、时序数据库、数据清洗与质量监控 | IT 团队 · 工程技术 | 12 |
| 工业视觉与预测性维护建模 | 缺陷检测、振动与温度特征建模、边缘部署与效果验证 | 工程技术 | 18 |
| AI 辅助教学与教研 | 智能备课、分层作业、学情分析、学生 AI 素养课程设计 | 教师 | 6 |
收费标准
从一场讲座到年度人才培养计划,共 5 档。价格为参考区间,训前调研后按人数、学时和定制程度报价。
2.8 万 ~ 5 万元/ 场
4 万 ~ 6.8 万元/ 天
12 万 ~ 20 万元/ 期
38 万 ~ 68 万元/ 期
100 万元起/ 年
集团与大型机构的体系化人才培养 · 6~12 个月 · 按层级分批
实施流程
问卷与访谈,了解参训人员的岗位、基础与当前业务问题。
确定课程组合、学时与形式,按本单位准备案例与脱敏练习数据。
讲授、上机与分组研讨结合,过程考勤与随堂测评。
答疑、作业点评与场景原型辅导,工作坊与训战营提供持续跟进。
从满意度、知识测评、行为改变、业务结果四个层级评估,出具培训总结报告。
可以。训前调研后按行业、岗位与现有系统组合课程,案例取自对应行业方案,练习使用本单位提供的脱敏业务数据。
不需要。可提供在单位内网运行的私有化大模型练习环境,练习数据不出单位;也可使用单位已采购的大模型平台。
专题讲座不限人数;定制内训建议每班不超过 50 人;实战工作坊与训战营每期 20~40 人,分组进行。
完成课程并通过随堂测评的学员可获得 0worker 结业证书;训战营学员另附项目答辩评语。
可以。工作坊与训战营产出的场景清单、立项建议与原型系统可直接作为立项材料,进入驻场交付的现场诊断阶段。
培训咨询
请告知单位、参训人群、人数与期望时间,我们将在训前调研后提供课程方案与报价单。
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